با تغییرات اخیر در مالکیت VMware، بسیاری از سازمان‌ها در حال بازنگری در وابستگی خود به این پلتفرم هستند. هرچند مهاجرت به زیرساخت‌های جایگزین می‌تواند فرصت‌هایی برای بهینه‌سازی هزینه و نوسازی زیرساخت فراهم کند، اما انجام این فرآیند بدون شناخت کامل و برنامه‌ریزی دقیق، ریسک‌های بزرگی به همراه خواهد داشت.
در ادامه، به پنج اشتباه کلیدی اشاره می‌شود که در صورت نادیده‌گرفتن، می‌توانند پروژه مهاجرت را به شکست بکشانند:
1.عدم شناسایی وابستگی‌ها: بسیاری از وابستگی‌های نرم‌افزاری پنهان مانده و در صورت نادیده گرفتن آن‌ها، پس از مهاجرت اختلالات جدی رخ خواهد داد. استفاده از ابزارهای دقیق شناسایی Dependency توصیه می‌شود.
2.برآورد ناقص هزینه‌ها: هزینه‌های پنهان مانند Downtime، نیاز به آموزش مجدد و پیچیدگی‌های فنی باید در محاسبات مالی پیش از مهاجرت لحاظ شوند.
3.ناسازگاری نرم‌افزارها با زیرساخت جدید: برخی نرم‌افزارهای حیاتی به ویژگی‌های خاص VMware متکی هستند. اجرای تست‌های Compatibility پیش از مهاجرت حیاتی است.
4.بی‌توجهی به امنیت در دوره گذار: اجرای مهاجرت بدون درنظر گرفتن امنیت در تمام مراحل، می‌تواند زمینه‌ساز نفوذ و نشت اطلاعات باشد.
5.تست ناکافی پس از مهاجرت: بدون اجرای آزمون‌های دقیق کارایی، پایداری و بازیابی، احتمال بروز اختلالات جدی پس از مهاجرت بسیار بالا خواهد بود.
نتیجه‌گیری: موفقیت در پروژه‌های مهاجرت، بدون استراتژی دقیق، ارزیابی ریسک و اجرای گام‌به‌گام امکان‌پذیر نیست.